Wir sorgen dafür, dass Ihre Kunden sowohl direkt als auch über Smartphone/Tisch/Computer-Tools erfahren::

•    Ordnungsgemäße und sofortige Information über die Punkte, an denen sie Ihre Waren und begleitenden Dienstleistungen finden
  •    Verfügbarkeit von Neuheiten, „Prestige"-Produkten oder anderen, die Sie ausstellen möchten
•    Erwartete Formate der Warenpräsentation, besonders wichtig für bestimmte Produkte

Effizienz der Mitarbeiter

Die Verkürzung der Zeit, in der neue Produkte auf den Markt gebracht werden, die Steigerung der Effizienz der Prozesse im Zusammenhang mit dem Service der eigenen oder der Partner-Verkaufsstelle und des Back-Office-Bereichs sind die vorrangigen Aufgaben für Ihre Mitarbeiter der Zentrale und anderer Geschäftsunterstützungseinheiten. Diese Prozesse können durch HR-Prozesse ergänzt werden, wie Delegationen oder Ansiedlung von Fahrzeugen im Besitz von Händlern. Das Ziel ist immer die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, und dies wird in der Regel durch eine langfristige Senkung der TCO (Total Costs of Ownership) erreicht. Dies wird durch Optimierung und eine breit verstandene Spezialisierung der Ressourcen gewährleistet. Darüber hinaus sorgen Sie für die vollständige Einhaltung der Vorschriften und sind in der Lage, die mit diesen Prozessen verbundenen Risiken effektiv zu handhaben.

Leichter Wechsel

Leichter WechselEin ausgedehntes Vertriebsnetz, eine Vielzahl von Ladenformaten und ein vernetzter Kundendienst bringen Herausforderungen mit sich, auf die Ihre Prozesse effizient reagieren müssen. einen neuen Verkaufspunkt für Ihre Waren zu eröffnen, die Umsetzung der angenommenen Investition im Sinne der Umsetzung eines bestimmten Ladenkonzepts sicherzustellen, oder z. B. Im Falle von Ladenketten oder Baumärkten ist die verfügbare Verkaufsfläche eine Herausforderung für viele Abteilungen des Unternehmens, von der Investition über Marketing und Handel bis hin zur technischen Abteilung. Unterstützen Sie Ihre Einheiten mit der Fähigkeit, verschiedene Arten von Anwendungen schnell zu bearbeiten und Engpässe und ineffiziente Lieferanten zu analysieren. Beziehen Sie Produktionspläne für Ihre Fabriken und Logistik in den Prozess ein. Stellen Sie dem verantwortlichen Mitarbeiter, den Sie haben und dem Sie einen Teil Ihres Unternehmens anvertrauen, die Möglichkeit zur Verfügung, Warnmeldungen und Berichte für Warnmeldungen als Option zu definieren.

Optimale Kommunikation durch Kombination aller Quellen

Integrieren Sie die Kommunikation in Ihrer Organisation in Prozesse, die heute von vielen statt einem System durchgeführt werden:

• E-Mail-Kommunikation (E-Mail, Posteingang)
• Sprachkommunikation und Chat mit dem Kunden
• Anwendungssystem

Sie können sie in einem System zusammenführen und durch interne Chat-Gespräche in Form einer neuen Nachrichtenbenachrichtigung in jedem System ergänzen. Dadurch werden Ihre Prozesse verbessert und unnötige Verzögerungen und zusätzliche Erklärungen und Iterationen vermieden. Transparente Kanban-Tabellen und die Integration mit anderen Systemen können das ergänzen, was Ihre Mitarbeiter zur Verkürzung ihrer Arbeitsabläufe nutzen können.